新華社哈爾濱12月3日電 題：哈電集團：老牌制造業(yè)國企的創(chuàng )新轉型之道

　　新華社記者辛林霞

　　在產(chǎn)能過(guò)剩、需求不足的嚴峻形勢下，國家“一五”時(shí)期重點(diǎn)項目、我國大型電站設備制造生產(chǎn)基地——哈爾濱電氣集團公司去年實(shí)現利潤總額同比增長(cháng)136.2%，今年預計增長(cháng)超80%，頻頻在國際高端電力設備領(lǐng)域實(shí)現重大突破。企業(yè)憑借多年來(lái)在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節的科技創(chuàng )新，不斷拓展新市場(chǎng)，煥發(fā)出新的生機和活力。

　　老牌國企的新優(yōu)勢

　　作為老牌國有企業(yè)，靠什么拓展新的市場(chǎng)領(lǐng)域，靠什么培育新產(chǎn)業(yè)？成為哈電集團重振雄風(fēng)的關(guān)鍵問(wèn)題。近兩年，哈電集團無(wú)論在傳統市場(chǎng)還是新興產(chǎn)業(yè)，都進(jìn)行了卓有成效的探索。

　　核主泵被喻為核電站的“心臟”，其核心技術(shù)是制約我國核電事業(yè)發(fā)展的瓶頸，通過(guò)攻克核島設備設計制造難關(guān)，哈電集團已經(jīng)形成常規島全部設備和核島部分主設備的設計制造能力。2015年4月，哈電集團設計制造出國內首臺300兆瓦級壓水堆核電站軸封型核主泵機組；2016年3月，研制成功300兆瓦核電站反應堆冷卻劑泵組，填補了國內核電歷史上主泵設備國產(chǎn)化的空白。

　　在傳統煤電市場(chǎng)需求明顯下降的新形勢下，哈電集團加大百萬(wàn)清潔高效煤電機組、華龍一號等自主知識產(chǎn)權主導產(chǎn)品，以及二次再熱機組、準東煤燃燒技術(shù)研發(fā)力度，依靠領(lǐng)先的新技術(shù)，完善在役機組改造方案，讓老市場(chǎng)產(chǎn)生新活力。

　　哈電集團哈爾濱鍋爐廠(chǎng)技術(shù)管理處處長(cháng)徐玉軍說(shuō)，新疆準東煤儲量巨大但難燒，普通鍋爐不到1個(gè)月就被堵死了，哈鍋研發(fā)的新技術(shù)能使其達到穩定燃燒，目前在準東煤的市場(chǎng)占有率超過(guò)60%，在傳統的褐煤項目也占有絕對優(yōu)勢。

　　企業(yè)管理層告訴記者，正是持續的科技研發(fā)使哈電集團水電、煤電、氣電等傳統產(chǎn)品不斷升級，核電等新業(yè)務(wù)穩步拓展，燃驅與電驅、光熱發(fā)電等新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷開(kāi)發(fā)。在去年訂單大幅增加的情況下，2016年哈電集團發(fā)電設備產(chǎn)量、電站鍋爐、電站汽輪機預計同比都將有兩位數的增長(cháng)。

　　從生產(chǎn)制造向生產(chǎn)服務(wù)轉型

　　記者了解到，在發(fā)電裝備市場(chǎng)需求下降的情況下，單純設備制造的盈利空間有限，需要充分利用新技術(shù)手段和新商業(yè)模式，使企業(yè)從生產(chǎn)制造型向生產(chǎn)服務(wù)型轉變。

　　如同醫療專(zhuān)家遠程會(huì )診一樣，對水電機組的遠程診斷服務(wù)，是近期哈電集團為三峽、向家壩及溪洛渡電站3個(gè)電站用戶(hù)提供的一項全新服務(wù)。這套遠程診斷系統的開(kāi)發(fā)正是哈電集團探索通過(guò)創(chuàng )建發(fā)電設備全生命周期服務(wù)的新商業(yè)模式，來(lái)實(shí)現從生產(chǎn)制造向生產(chǎn)服務(wù)的跨越。

　　“這是新的增長(cháng)點(diǎn)，如果干好了，數據庫會(huì )越來(lái)越大，精度越來(lái)越高，會(huì )比發(fā)電機利潤高多了�！惫�電集團哈爾濱電機廠(chǎng)有限責任公司副總工程師劉平安說(shuō)。

　　哈電集團將現代制造服務(wù)業(yè)規劃為集團六大業(yè)務(wù)板塊之一，它在服務(wù)模式方面的變化，還體現在幫助用戶(hù)對傳統生產(chǎn)線(xiàn)的升級改造。哈電集團哈爾濱鍋爐廠(chǎng)有限責任公司副總工程師趙彥華說(shuō)，在國內清潔煤電發(fā)電技術(shù)方面，哈電鍋爐產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率超過(guò)1/3，去年改造服務(wù)和脫硫脫銷(xiāo)服務(wù)兩項加起來(lái)已占總產(chǎn)值的10%。

　　“雖然當前火電設備市場(chǎng)需求在下滑，但仍有10億千瓦的裝機存量，就像買(mǎi)車(chē)后要修車(chē)、保養一樣，這些設備的改造升級比做新設備的利潤要高。未來(lái)整個(gè)機組的檢測、故障分析、改造修理等全生命周期的服務(wù)，技術(shù)含量和附加值會(huì )更高�！壁w彥華說(shuō)。

　　“走出去”拓展更廣空間

　　依靠持續提升的研發(fā)實(shí)力，借助國家“一帶一路”建設，即使在近年全球新建電力工程數量減少、國際電站項目行業(yè)競爭加劇的大環(huán)境下，哈電集團依然實(shí)現了從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)國際化到經(jīng)營(yíng)理念國際化，從裝備“走出去”到技術(shù)、服務(wù)、資本、標準“走出去”。

　　由于多年堅持原始創(chuàng )新和自主開(kāi)發(fā)，哈電集團“走出去”開(kāi)拓海外市場(chǎng)，就減少了引進(jìn)和吸收技術(shù)所面臨的包括知識產(chǎn)權在內的諸多限制，哈電品牌因此在海外越叫越響。2015年，集團所屬的哈電國際公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入63億元，占集團營(yíng)業(yè)收入的22.5%，同比增長(cháng)54%。其中，2015年相繼簽訂的阿聯(lián)酋迪拜哈翔清潔煤電站一期2臺600兆瓦項目，也是中資公司首次以投融資和總承包模式（BOO）進(jìn)入中東電力市場(chǎng)。

　　在“駕船出�！钡耐瑫r(shí)，哈電集團還密切與國內外優(yōu)秀企業(yè)合資合作“借船出�！�，通過(guò)中電建、中能建、三峽集團等國內總包方實(shí)現發(fā)電設備出口海外�！耙驗榇饲昂献鬏^多，我們跟三峽、葛洲壩的公司抱團出海，他們對我們的產(chǎn)品質(zhì)量信任，三峽集團把許多項目都給哈電了�！惫�電集團哈爾濱電機廠(chǎng)設計部部長(cháng)楊安濱說(shuō)。